Skupina Cixing úspěšně uspořádala pololetní prodejní seminář pro rok 2024

Dne 2. srpna 2024 proběhl úspěšně pololetní prodejní seminář společnosti Ningbo Cixing Co., Ltd. Setkání se zúčastnilo více než 80 lidí, včetně předsedy společnosti, manažerského týmu, domácích a mezinárodních obchodních oddělení a agentů z celé země. Tato událost nebyla jen setkáním k přezkoumání minulosti a shrnutí zkušeností, ale také výzvou k nahlédnutí do budoucnosti a zažehnutí nadšení.

V úvodu setkání vicegenerální ředitel pan Yang systematicky zhodnotil úspěchy obchodního týmu v první polovině roku a shrnul celkovou obchodní situaci. Pan Yang uvedl, že v prvním pololetí tohoto roku společnost prodala přes 23 000 počítačově řízených plochých pletacích strojů, což představuje meziroční nárůst o více než 50 %. Dosažení tak pozoruhodného pokroku na dnešním vysoce konkurenčním trhu je důkazem vynikajícího marketingového týmu. Vyjádřil naději, že v druhé polovině roku bude prodejní tým pokračovat nejen v odborné způsobilosti, ale také posílí svou týmovou práci a celkovou image. Vždy by měli prosazovat správné hodnoty, hluboce rezonovat se značkou Cixing a milovat ji a budovat skutečně konkurenceschopný tým.

Technické oddělení a oddělení výzkumu a vývoje:

Nezbytnou součástí tohoto setkání bylo produktové školení, abychom vybudovali dokonalejší produktový marketingový tým. Manažer Chen z technického oddělení a generální ředitel Xiao z oddělení výzkumu a vývoje vysvětlili jedinečnost a inovace různých sérií počítačových plochých pletacích strojů. Použili různé vzorky oděvů, aby vizuálně demonstrovali výhody produktů, což prodejnímu týmu poskytlo hlubší porozumění a znalosti produktů. To zase lépe usnadní propagaci informací o produktech.

Oddělení poprodejního servisu:

Generální ředitel Chen z oddělení poprodejních služeb zhodnotil současný rámec oddělení a poskytl podrobnou analýzu budoucího směřování rozvoje a uspořádání regionálních výzkumných ústavů. Oddělení poprodejních služeb posílí komunikaci a spolupráci s příslušnými odděleními při řešení zákaznických problémů a pomáhá prodejnímu personálu efektivně provádět předprodejní i poprodejní úkoly související s počítačově řízenými plochými pletacími stroji.

právní oddělení:

Manažer Pan právního oddělení se zaměřil na vyšetřování úvěrů zákazníků a řízení rizik a poskytl podrobné vysvětlení zásad prověrky. Ujistil, že právní oddělení bude plně spolupracovat s obchodním týmem při provádění komplexních hodnocení rizik zákazníků.

Nakonec zástupce generálního ředitele pan Li předvedl model digitální továrny a naznačil, že zákazníkům společnosti Cixing budou poskytovány digitální služby, které jim pomohou efektivněji spravovat jejich zařízení. Kromě toho rozsáhlá platforma vzorové knihovny, sloužící jako online showroom pro zákazníky Cixing, nabídne exkluzivní vývojové a designové služby, posílí jejich konkurenceschopnost a umožní jim lépe zajišťovat tržní objednávky.

Ve svých závěrečných poznámkách předseda pan Sun Pingfan vyjádřil upřímnou vděčnost prodejnímu týmu za jejich tvrdou práci v první polovině roku a poskytl podrobný přehled úkolů prodeje počítačově řízených plochých pletacích strojů pro druhou polovinu roku.

Na setkání předseda pan Sun zdůraznil tři klíčové body:

1、Tržně orientovaný přístup: Tržní poptávka je hnací silou rozvoje a inovací společnosti. Vyzval všechny, aby se úzce shodovali s potřebami trhu, využívali zdroje třetích stran a své vlastní výhody a neustále posouvali prodejní práci.

2、Zaměření na zákazníka: Zákazníci jsou jedním z nejcennějších aktiv společnosti. Musíme neustále vyvíjet produkty, které řeší problémy zákazníků a zlepšují kvalitu služeb. Získání důvěry zákazníků je nezbytné pro udržení konkurenceschopnosti na nelítostném trhu.

3、Cílem řízený směr: Musíme zůstat pevně zaměřeni na naše roční cíle, udržovat svůj směr a plnit své úkoly. Vyjádřil naději, že obchodní tým hlouběji a komplexněji porozumí situaci na trhu a bude se snažit dosáhnout ještě větších úspěchů v prodeji počítačově řízených plochých pletacích strojů ve druhé polovině roku.